数字化会计师说Vol.16丨信风投资古菁：以会计为抓手向业务和企业合规管理延伸

财会数字化转型过程中面临很多挑战，第一个就是工具，工欲善其事必先利其器。从工具角度，大型企业数字化转型非常成功，我们在技术中也发现，其实很多中小型企业不能叫信息化，只能叫会计电算化，因为他的信息是很孤立的，只不过是把纸质化的凭证放到了云上或者网上，甚至有一些公司上了很多的云或者系统，但是生产系统和财务系统是割裂开的，产生数据孤岛的现象，这些数据没有办法利用起来。大型企业甚至会增设首席数据官的职位，这一部分人会计外延被拓展，不再是后端的核算，而是向前发展，与业务进行融合。首先要理解业务本质是什么，然后把它以数字化的方式提炼出来，再用这种方式指导会计，所以工具很重要。

分享一个案例，有一个国货的化妆品品牌在自媒体上做了一个一镜到底的广告宣传，效果非常好，观看量各方面非常的爆棚，但是实际的销售转化率不高。如果从传统的财务角度，其实看不出来问题发生在哪里，将来再去批营销预算的时候，也没有一个很科学的依据。但是现在基于数字化分析工具，我能看到这么多观看量里面其实很多是广告领域人才基于对这种宣传形式的认可，其实真正对于这些女性消费者来说，可能对这个广告无感，这样的营销方向就是错误的，你可能选择用另外的一个方式去打动我们。这样的话，财务预算在批的时候要考虑更实际更贴近一点。所以会计已经不只是会计了，要和业务做融合，这是我觉得比较重要的第二点。

第三点我比较有感触，最关键的还是比较高端的人才在做顶层建设的时候是否有意识把各个数据的口径打通，整个数据业务链条是否已经用数字化方式体现。我们做投资也要与时俱进，在投资过程中，对于一些做SaaS企业给我们的数据很漂亮，但是很难验证这些数据的可信度。不能盲目信任数据，但是有没有这样一个规范或者组织以会计为抓手确保数据的可信度和统一度。大家目前可能还没太关注到关于数据的合规性问题，数据是大有可为，但是现在数据的来源是否合规。未来，把它转换成一种生产力的时候，要确保它的合规性，否则一定会对企业有反噬。所以我觉得从会计为抓手向业务的延伸，向合规企业管理做延伸，将大有可为。